5月27日，省交通監(jiān)理公司領導班子帶隊，深入卓合項目建設一線，觀摩了解項目建設情況及各駐地辦工作生活情況，看望慰問了一線監(jiān)理人員，并召開卓合項目生產經營工作會，專題指導現(xiàn)階段項目生產經營工作。

 針對卓合項目是公司目前承擔的業(yè)務量最大、監(jiān)管難度最大、工作環(huán)境最艱苦、質量安全環(huán)保風險最大的項目的實際，公司領導班子帶著思路下基層、帶著解決辦法到一線，圍繞隊伍建設、工程質量、安全環(huán)保管理、試驗檢測及資料、以及綜治維穩(wěn)等五個方面提出具體要求。一是面對當前困難疊加、問題疊加、矛盾疊加的形勢，項目管理隊伍要認真研判、把握時機，抓好各項工作落實，全體監(jiān)理人員必須忠誠擔當、盡職盡責，完成好公司賦予的使命，完成好卓合項目監(jiān)理任務。二是切實當好質量衛(wèi)士，嚴把質量關，加大監(jiān)管力度，確保工程質量合格。全體監(jiān)理人員必須認真履行崗位職責，嚴格按照規(guī)范要求抓好項目質量管控，特別對隧道、橋梁，以及隱蔽工程要做好管理，確保關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控到位。三是嚴把程序關，嚴格安全管理的各個細節(jié)，牢記安全重于泰山。要嚴格審核項目安全預案、施工預案、風險預案等，對進場機具設備及機具操作人員逐一排查核對，確保人、證、崗合一；要確保安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師到位，盡心盡力做好督查檢查工作，對項目全線安全工作進行普查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改完善。四是切實抓好試驗檢測和資料管理工作，確保試驗數(shù)據(jù)準確，資料保留完整。五是尊重民族地區(qū)的民俗民風，做好綜治維穩(wěn)各項工作，確保項目建設和諧穩(wěn)定。

 卓合項目是省交通監(jiān)理公司目前重點聚焦的項目，各項工作必須抓緊抓好。各分管領導要按照各自職責分工做好配合工作，各職能部門要積極做好配合協(xié)調工作，全力以赴支持各項工作順利推進。（供稿：呂 健 責任編輯：劉 亮）