疫情就是命令，防控就是責任。疫情期間，建設監(jiān)理公司監(jiān)理一線職工克服重重困難，堅守項目施工現(xiàn)場，沖鋒在前、主動擔當，不辭辛勞、甘于奉獻，為確保疫情期間項目生產安全穩(wěn)定推進默默貢獻著自己的力量。

10月28日晚8點，建設監(jiān)理公司第三事業(yè)部蘭州奧體中心項目監(jiān)理人員像往常一樣結束工作剛回到家中，就在這時，接到次日清晨要對居住小區(qū)進行封閉管理的緊急通知，第三事業(yè)部經理孫玉杰第一時間向有關領導匯報情況，并與總工李春龍商量對策，最后他們決定，絕不能因為監(jiān)理人員不能到崗而影響蘭州奧體中心項目建設。要緊關頭，李春龍連夜組織項目監(jiān)理組成員召開了緊急會議，對疫情防控期間項目監(jiān)理工作作了具體安排部署，隨后與項目組監(jiān)理人員寧韶鋒、陳鵬如、劉思誠、閆立學、王碧6人于當晚立即返回施工項目現(xiàn)場，因住宿條件受限未能同行前往的另一名項目組女同志王紅霞也于次日一大早出發(fā)到達項目現(xiàn)場。

由建設監(jiān)理公司第三事業(yè)部負責監(jiān)理的蘭州奧體中心項目是省政府重大建設項目之一，也是2022年三月即將舉辦的第十五屆省運會賽事場地，對甘肅體育事業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義。該項目目前仍處于緊張的搶工階段，若因疫情防控不力，將直接影響工程項目各項工作的正常開展。

為確保防疫、生產工作兩不誤，項目總監(jiān)代表寧韶鋒及監(jiān)理組其他五名成員食宿全在項目基地，全部進行封閉式管理；項目監(jiān)理員張瑞莉建立了事業(yè)部全員核酸及日常軌跡信息臺賬，堅持每日匯總更新部門人員“健康碼”、核酸檢測結果及行程軌跡等信息，對“黃碼”的員工在要求其居家隔離的同時，第一時間進行上報，并向社區(qū)報備；事業(yè)部總工李春龍組織項目監(jiān)理組成員對工程進行了疫情防控和安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位第一時間進行了整改。

在認真開展項目監(jiān)理工作的同時，多名同志自愿報名參加了疫情防控志愿者活動，充分發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用。面對疫情，項目組全體職工都表現(xiàn)出勇于擔當、無私奉獻、舍小家顧大家的精神風貌：項目總監(jiān)代表寧韶鋒，家中的4位老人和兩個不滿4歲孩子全部交由妻子一人照顧；監(jiān)理工程師陳鵬如、劉思誠、王碧、王紅霞等職工也都將幼小的孩子交給愛人照顧；監(jiān)理員閆立學，常駐項目現(xiàn)場，在接到通知后第一時間為趕赴現(xiàn)場的同事們整理宿舍及生活用品，給大家提供必要的保障。在這疫情防控的關鍵時刻，這些可愛的監(jiān)理人沖鋒陷陣，為項目生產提供了有力的保障。

面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，蘭州生物制品研究所有限責任公司新建重組新型冠狀病毒疫苗生產車間項目（簡稱L211項目）監(jiān)理組人員一如既往奮戰(zhàn)在生產第一線，在確保安全生產、保質保量有序開展監(jiān)理工作的同時，積極配合建設單位、施工單位開展防疫工作。

施工現(xiàn)場因勞務人員體量大（高峰值有1300人同時施工）、組織工作難度大、現(xiàn)場需解決的問題較多，監(jiān)理組負責人張昕朗、總監(jiān)代表柳曉恩、亢巖多次組織召開專題會議，總結經驗，對施工單位疫情防控工作提出具體做法要求和建議：對施工現(xiàn)場進行全封閉式管理，上、下班由各班組負責人帶領施工人員列隊有序進出現(xiàn)場，回居住點后不得擅自外出；嚴禁集中或外出就餐，飯食由各班組安排1-2人，統(tǒng)一采購后分發(fā)；協(xié)助施工單位積極組織工人進行核酸檢測，并有序組織各分包單位分批次上下班和就餐；往返工作生活區(qū)所有工人穿戴反光馬甲，佩戴口罩測量體溫；做好疫情期間施工人員的心理疏導工作。

疫情期間，（L211項目）監(jiān)理組全體人員入駐項目部生活區(qū)，與施工作業(yè)人員同吃住，嚴格按照疫情防控要求，封閉式管理、封閉式作業(yè)，確保疫情防控、生產工作兩不誤。