為加強(qiáng)在監(jiān)項(xiàng)目的安全質(zhì)量控制，提高項(xiàng)目監(jiān)理人員的責(zé)任心和履職能力，7月中旬至9月初，建設(shè)監(jiān)理公司分別由副總經(jīng)理、總工程師帶隊(duì)，組織各事業(yè)部總工，對在監(jiān)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工、部門履職等進(jìn)行了全面檢查。

經(jīng)綜合檢查，建設(shè)監(jiān)理公司所監(jiān)項(xiàng)目基本做到了安全生產(chǎn)、質(zhì)量可控、內(nèi)業(yè)資料齊全有效，部門履職能力穩(wěn)步提升；檢查組對檢查出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，提出了明確的整改要求。

9月17日，建設(shè)監(jiān)理公司安全質(zhì)量中心采用現(xiàn)場會議＋釘釘視頻會議的形式組織召開了專題反饋會，各事業(yè)部全體成員參加會議。會上，對檢查情況進(jìn)行了通報，對管控到位的在監(jiān)項(xiàng)目和存在問題較多的在監(jiān)項(xiàng)目分別進(jìn)行了獎勵和處罰。同時要求，各事業(yè)部要加大對項(xiàng)目問題的排查力度，每季度對所有在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的全覆蓋檢查，安全質(zhì)量中心負(fù)責(zé)對在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行不間斷的督查和指導(dǎo)。

（責(zé)任編輯：田樹芬）