近日，建筑設(shè)計院召開干部大會暨生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，宣布了部分中層管理人員任職的通知，安排部署了年底前的生產(chǎn)經(jīng)營和文縣災(zāi)后重建對口支援等工作。建筑設(shè)計院在蘭領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員共113人參加會議。會議由建筑設(shè)計院黨委委員、副總經(jīng)理張光潔主持。

 會議指出，選聘中層管理人員，是基于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理的現(xiàn)實需要，是立足優(yōu)化配強部門和分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)考慮，是嚴(yán)格參照《省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》的程序和標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)公司黨委集體研究作出的重要決定。履新人員要不辜負(fù)公司黨委和廣大職工的信任和期望，認(rèn)清使命，珍惜機遇，樹立崗位責(zé)任意識，不斷提高管理水平，增強工作創(chuàng)新能力，切實做到嚴(yán)格自律，以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)精神帶好隊伍、抓好生產(chǎn)經(jīng)營。

 會議強調(diào)，公司中層管理人員是生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量，是公司持續(xù)發(fā)展的核心動力。只有不斷提高綜合素質(zhì)、增長才干，才能勝任本職，才能更好地為公司長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展和做大做強做優(yōu)貢獻(xiàn)智慧和力量。要旗幟鮮明講政治，堅決維護(hù)黨的集體統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩，大力加強作風(fēng)建設(shè)。要馳而不息抓學(xué)習(xí)，不斷強化黨的創(chuàng)新理論、業(yè)務(wù)知識和制度法規(guī)的學(xué)習(xí)和運用。要忠于職守善擔(dān)當(dāng)，善于凝心聚力，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實效和生產(chǎn)經(jīng)營效益。要嚴(yán)格自律做表率，牢記全心全意為職工服務(wù)的根本宗旨。

 會議強調(diào)，強化廉政教育監(jiān)督，是公司黨委、紀(jì)委對全體員工政治上的關(guān)心愛護(hù)。要堅定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)；要保持清醒頭腦，提升道德境界；要嚴(yán)格遵守法紀(jì)，筑牢思想防線；要自覺履行責(zé)任，始終當(dāng)好表率；要倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對浪費”的新風(fēng)尚。

 會議強調(diào)，作為智力密集型科技企業(yè)，公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅持創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住中心工作，牢牢把握人才隊伍創(chuàng)新發(fā)展這個支撐，重點突出智力強企穩(wěn)企這個關(guān)鍵，深入貫徹落實集團(tuán)黨委和公司發(fā)展規(guī)劃，遵循行業(yè)規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、優(yōu)化經(jīng)營方式、破解發(fā)展難題，把上級深化企業(yè)改革的制度、措施和要求內(nèi)化成為生產(chǎn)經(jīng)營具體行動。

 會議要求，公司要持續(xù)重視抓好項目備案落實、重點項目設(shè)計方案審查、重點行業(yè)項目跟蹤等重點，不斷提高客戶服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；要進(jìn)一步提高設(shè)計方案質(zhì)量，從每個設(shè)計人員做起，充分領(lǐng)會理解和滿足客戶提出的合理需求，加強設(shè)計方案自校，層層審核把關(guān)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確實體現(xiàn)專業(yè)水平，提升設(shè)計質(zhì)量。各級經(jīng)營管理人員要認(rèn)真分析研判當(dāng)前國際和國內(nèi)形勢，針對疫情沖擊而引發(fā)的行業(yè)變化，順應(yīng)建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展的大趨勢，在抓好既有客戶市場跟進(jìn)的合作同時，一是要不斷拓展地域市場，繼續(xù)向酒泉、嘉峪關(guān)、張掖等省內(nèi)河西地區(qū)市場拓展；二是要注重拓展項目市場，從當(dāng)前普遍的建筑市場向政府投資主導(dǎo)的民生項目、公共服務(wù)項目、醫(yī)療保障項目等拓展；三是要拓展領(lǐng)域市場，從傳統(tǒng)的房建領(lǐng)域向市政工程和市場占有份額較大的房地產(chǎn)領(lǐng)域拓展；四是要抓好協(xié)同和協(xié)調(diào)經(jīng)營，切實做到從單機作業(yè)向協(xié)同設(shè)計的信息化轉(zhuǎn)變。

 建筑設(shè)計院董事長米宏圖在會上做了總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署要求，各部門密切配合、通力協(xié)作，職能部門要搞好服務(wù)保障工作，分（子）分司要全力配合，突出抓好以人才隊伍培養(yǎng)、干部隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點的各項工作。要準(zhǔn)確把握市場脈搏，集智攻關(guān)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，主動打好當(dāng)前人才競爭、技術(shù)競爭和市場競爭的主動仗，確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。要按照省委省政府和集團(tuán)防汛減災(zāi)的總體要求，信息質(zhì)量部牽頭，做好隴南市文縣災(zāi)后重建對口支援工作，相關(guān)職能部門和分（子）公司要提前統(tǒng)籌做好人員、資金、設(shè)備等各項準(zhǔn)備，抓緊推動援建工作落地見效，彰顯國有企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)。（供稿：龔正剛  責(zé)任編輯：邵慧）