全省“三抓三促”行動開展以來，省招標咨詢集團圍繞集團公司紀委工作要求，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，助推“三抓三促”行動走深走實。

聚焦主責主業(yè)，強化擔當作為。根據(jù)《甘肅省招標咨詢集團有限責任公司“三抓三促”行動實施方案》工作要求，省招標咨詢集團紀委進一步細化工作措施，明確目標任務(wù)，將“三抓三促”行動開展情況納入日常監(jiān)督范圍，做到中心工作推進到哪里，紀委監(jiān)督檢查就跟進到哪里，保證活動開展扎實有效。

完善工作機制，推動任務(wù)落地。省招標咨詢集團紀委督促各職能部室及各子公司根據(jù)黨委總體任務(wù)要求，細化各自職責，真正做到清單化管理、臺賬式調(diào)度、全周期推進。對職能部門梳理的80項工作任務(wù)，按照超期、臨期、正常推進“紅黃藍”三類管控，動態(tài)更新、及時預(yù)警，確保決策落實、任務(wù)抓實、成效務(wù)實。截至11月底，80項工作任務(wù)已全部按期完成。

堅持嚴督實查，提升監(jiān)督質(zhì)效。省招標咨詢集團紀委牽頭組織召開“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議4次，紀委辦公室聯(lián)合綜合辦公室每月采取“四不兩直”方式開展聯(lián)合督查9次并形成督查情況報告單，適時跟蹤，推動各項工作有序開展。省招標咨詢集團紀委圍繞職工教育、人事管理、會議管理、“兩金”壓降、宣傳等工作推動制定12項重點工作任務(wù)推進清單，截至11月底，除“兩金壓降”工作正在穩(wěn)步推進外，其余任務(wù)均已按照規(guī)定時限完成。

（責任編輯：楊  虹）