為進一步推進項目安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度等現(xiàn)場管理水平再上臺階，著力提升項目管理的精細化水平。近日，省交通監(jiān)理公司組織20多名專業(yè)技術(shù)人員前往西合公路建設(shè)現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí)。

觀摩團一行分別參觀了蓋家川特大橋變截面全封閉液壓爬模系統(tǒng)、馬蓮河特大橋高墩施工技術(shù)控制措施及0#塊施工現(xiàn)場、K16綜合廠站、跨青蘭高速大橋鋼箱梁三維步履式智能頂推施工現(xiàn)場等施工現(xiàn)場，了解了高墩液壓爬模體系、大體積混凝土智能溫控、智能鋼筋加工、數(shù)智梁廠、頂推施工等先進工藝工法，并就變截面高墩鋼筋綁扎、模板體系安裝、冬季混凝土施工保溫、箱梁預(yù)制養(yǎng)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施進行了現(xiàn)場交流探討。

西合項目代建辦負責(zé)人向觀摩人員詳細介紹了項目進度、質(zhì)量、安全、四新應(yīng)用、合同管理、農(nóng)民工工資、征地拆遷、入稅納統(tǒng)等方面的做法，并就相關(guān)管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新進行了分享交流。觀摩學(xué)習(xí)后，大家表示，在實際工作中要著重在事前監(jiān)理、主動監(jiān)理、精細監(jiān)理上下功夫，切實管好項目、帶好團隊；統(tǒng)籌抓好項目進度管理，降本增效、提質(zhì)增效；持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，不斷提升履職能力；推廣、應(yīng)用四新技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)理管理方式，提高管理水平。

 （責(zé)任編輯：楊  虹）