5月11日早晨7點(diǎn)多鐘，離正常上班還有一個(gè)多小時(shí)，建筑設(shè)計(jì)院攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一行5人，在公司黨委書(shū)記李向軍帶領(lǐng)下正行進(jìn)在趕往公司扶貧的天水市甘谷縣六峰鎮(zhèn)的路上。其實(shí)，甘谷縣離省城蘭州不過(guò)只有二百多公里路，車行三小時(shí)就能到達(dá)。如果是一次例行督查，完全沒(méi)有必要這么匆匆忙忙。起因還要從近期的一場(chǎng)強(qiáng)降雨說(shuō)起。 連日來(lái)，強(qiáng)降雨引發(fā)很多自然災(zāi)害，天水局部山區(qū)有降雪和霜凍等惡劣天氣出現(xiàn)，土質(zhì)疏松區(qū)域有滑坡現(xiàn)象發(fā)生。建筑設(shè)計(jì)院幫扶的甘谷縣六峰鎮(zhèn)程家窯村和半溝村地處渭河南岸，屬甘谷縣城東南部山區(qū)，這里山高路險(xiǎn)，晝夜溫差

4月26日，由甘肅省交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局主辦的2020年全省公路工程監(jiān)理座談培訓(xùn)會(huì)在蘭召開(kāi)，會(huì)議隆重表彰了2019年度全省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)及優(yōu)秀監(jiān)理工程師。甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司所屬子公司甘肅交通監(jiān)理公司自2017年度起第三次被評(píng)為甘肅省交通運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)，公司駐地高監(jiān)吳文斌、賈永龍被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理工程師。 （文/圖 權(quán)浩 責(zé)任編輯：劉 亮）

4月27日至28日，甘肅工程咨詢集團(tuán)子公司建筑設(shè)計(jì)院聯(lián)合甘肅血液中心組織開(kāi)展了為期兩天的“熱血獻(xiàn)他人，愛(ài)心鑄靈魂”志愿獻(xiàn)血活動(dòng)?；顒?dòng)吸引了公司干部職工的踴躍參與，截止27日早上9點(diǎn)獻(xiàn)血開(kāi)始前，報(bào)名人數(shù)已達(dá)200多人。 長(zhǎng)期以來(lái)，建筑設(shè)計(jì)院勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，積極投身公益事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著大愛(ài)真情。尤其在今年年初新冠肺炎疫情蔓延期間，為抗擊疫情，建筑設(shè)計(jì)院與全社會(huì)各界一道心手相連，共克時(shí)艱。在疫情不同階段，發(fā)揮著積極作用，用實(shí)際行動(dòng)與疫情斗爭(zhēng)，與時(shí)間賽跑。 近期，受新冠肺炎疫情影響，蘭州市臨床用血

2020年4月24日上午，省景電管理局在總干一泵站廠房門(mén)前舉行景電一期大型泵站更新改造工程恢復(fù)上水儀式，標(biāo)志著由甘肅工程咨詢集團(tuán)子公司甘肅省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司牽頭承建的景電一期大型泵站更新改造2019年度設(shè)計(jì)施工總承包EPC項(xiàng)目勝利完成建設(shè)目標(biāo)。水電設(shè)計(jì)院副總經(jīng)理朱發(fā)昇、總工程師熊焰、院相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及EPC項(xiàng)目部人員和各專業(yè)設(shè)計(jì)代表受邀出席儀式，共同見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。 景電一期大型泵站更新改造2019年度設(shè)計(jì)施工總承包EPC項(xiàng)目由水電設(shè)計(jì)院牽頭承建，涉及總干6座泵站、部分管理房的

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為疫情防控工作前哨站，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，水電設(shè)計(jì)院綜合服務(wù)管理中心全體員工在公司黨委、公司疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，放棄休假、值守在崗、隨時(shí)待命、嚴(yán)防死守，認(rèn)真做好消毒防疫物資采購(gòu)發(fā)放和測(cè)溫消毒通風(fēng)防疫工作，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 拓渠道、挖資源，努力做好物資采購(gòu)發(fā)放工作。面對(duì)口罩、測(cè)溫儀、消毒液、酒精等消毒防疫物資供應(yīng)緊張局面，在省水利院公司主要負(fù)責(zé)人提前安排部署下，在公司辦公室、公司部分員工大力支持和幫助下，綜合服務(wù)管理中心積極

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司黨委多措并舉，認(rèn)真開(kāi)展疫情防控工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命、體現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作重要指示精神，省委省政府、省水利廳、省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于做好疫情防控工作的相關(guān)文件精神，努力提高干部職工思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合公司實(shí)際，制定聯(lián)防聯(lián)控方案和應(yīng)急預(yù)案，成立由公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“一辦四組”，明確職責(zé)分工，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。 按照“社區(qū)+單位”雙報(bào)告、雙管理制度，扎實(shí)開(kāi)展干部職工健康狀況、近期行程排查工作，督

庚子鼠年的春節(jié)，因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝滓咔槁?，注定和往年任何一個(gè)年過(guò)得不一樣！一時(shí)間，從驚恐到抗擊，從抗擊到堅(jiān)守，從堅(jiān)守到希望，全國(guó)人民眾志成城、同舟共濟(jì)。然而，在這個(gè)特殊的時(shí)期，有人選擇逃離，有人卻勇做逆行者。在建筑設(shè)計(jì)院就有吳培軍、吳劍、徐宏林三位“劍客”似的人物，踩著鏗鏘的步伐，逆流而行。 一個(gè)老同志的責(zé)任和擔(dān)當(dāng) 吳培軍，男，1962年出生。臘月二十八，他原本想同愛(ài)人一起去西安與兒子兒媳孫子團(tuán)聚過(guò)春節(jié)。但那天電視新聞里播出的有關(guān)湖北新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，深深的刺痛了他。作為一個(gè)工作了40多

12月11日上午，省交通運(yùn)輸廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)李睿在交通監(jiān)理公司承監(jiān)的S10卓合高速公路一期項(xiàng)目調(diào)研。甘南藏族自治州州委副書(shū)記、州長(zhǎng)趙凌云、州交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)王俊、遠(yuǎn)大路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王林、省交通監(jiān)理公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董宏瑞等陪同調(diào)研。 李睿詳細(xì)查看了省交通監(jiān)理公司卓合高速項(xiàng)目監(jiān)理第一駐地辦及試驗(yàn)室建設(shè)情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目辦工作匯報(bào)。他指出，交通監(jiān)理公司在卓合高速一期工程中早謀劃、早安排、早部署，主動(dòng)與項(xiàng)目辦溝通聯(lián)系，在駐地建設(shè)及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)駐等方面走在了前面，為全體參建單位作出了表率。他要求，交通監(jiān)理

12月11日下午，甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董宏瑞帶領(lǐng)部分幫扶干部深入臨潭縣東南溝村，進(jìn)村入戶開(kāi)展幫扶慰問(wèn)，為建檔立卡的36戶困難戶送去了米、面、油等慰問(wèn)品。 交通監(jiān)理公司積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，提高政治站位，把脫貧幫扶工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放到同等位置來(lái)抓，多措并舉助力精準(zhǔn)扶貧。根據(jù)省交通運(yùn)輸廳及甘肅工程咨詢集團(tuán)扶貧工作安排，公司在元旦、春節(jié)前夕主動(dòng)作為，開(kāi)展節(jié)前慰問(wèn)，為困難群眾送去溫暖和愛(ài)心，幫助建檔立卡戶平安過(guò)冬。（文/圖 魏萬(wàn)軍）

近期，交通監(jiān)理公司利用1個(gè)多月時(shí)間，對(duì)40個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及兩家子公司2019年全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面考核。 本次考核重點(diǎn)放在了收入完成情況及項(xiàng)目精細(xì)化管控上。依據(jù)2016年制定并研究通過(guò)的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任實(shí)施辦法》《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》等目標(biāo)責(zé)任管理制度，按照年初與子公司及各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，結(jié)合2019年考核側(cè)重點(diǎn)和項(xiàng)目管理實(shí)際情況，公司修訂了適用于今年的考核打分表，將現(xiàn)場(chǎng)考核工作組劃分為質(zhì)量、安全考核和廉政建設(shè)、人力資源、內(nèi)部管理及效益考核兩